सीएसआर हस्तक्षेपों ने कोविड-19 महामारी के दौरान समाज के कमजोर वर्गों को सहायता प्रदान करने में उपयुक्त मॉडल के रूप में कार्य किया है
![The paper suggests a shift in mindset about CSR.](/sites/default/files/inline-images/csr-main.jpg)
भारत में कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR) ने कोविड-19 महामारी के विश्व स्तर पर चुनौतीपूर्ण समय में, सतत विकास प्राप्त करने की प्रक्रिया में विभिन्न हितधारकों को प्रभावी सहायता प्रदान करने का एक नया स्तर प्राप्त किया है।
टेरी ने महामारी के दौरान सीएसआर क्षेत्र में प्रमुख अनुभवों और सबक का दस्तावेजीकरण किया है। इस महामारी से एक महत्वपूर्ण सबक यह रहा है कि सभी हितधारकों को असमानताओं से लड़ने और समाज में खामियों को दूर करने के लिए एक साथ आने की जरूरत है। इस संबंध में, सीएसआर हस्तक्षेपों ने समाज के सबसे कमजोर समुदायों और वर्गों को सहायता प्रदान करने के उपयुक्त मॉडल के रूप में कार्य किया है।
टेरी के दस्तावेज़ीकरण ने 'कोविड-19 के दौरान सीएसआर: अनुभव और सीख' पर एक ज्ञान रिपोर्ट का रूप ले लिया है। यह भविष्य की चुनौतियों के लिए हितधारकों को तैयार करने के लिए, एक महामारी के अभूतपूर्व समय के दौरान सीएसआर डोमेन में भारतीय कॉरपोरेट्स के अनुभवों और सीखने के आधार पर टेरी की सीएसआर टीम के शोध कार्य का परिणाम है।
रिपोर्ट से पता चलता है कि सीएसआर के बारे में मानसिकता में बदलाव एक वैधानिक दायित्व को पूरा करने पर केंद्रित है जहाँ कंपनियां सक्रिय रूप से पहचान करती हैं और अपने मूल्यों के अनुरूप निरंतर प्रभाव वाली परियोजनाओं का निर्माण करती हैं। यह विनियमन के तहत अनुमत गतिविधियों के साथ-साथ समय पर स्पष्टीकरण, और अखिल भारतीय आधार पर परियोजनाओं की पहचान के लिए चैनलों के निर्माण पर सुव्यवस्थित जानकारी का भी सुझाव देता है क्योंकि यह उन क्षेत्रों में सीएसआर फंड की तैनाती को फैलाने में मदद करेगा जहां अधिकतम प्रभाव संभव होगा।
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